9月26日下午2点，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）后勤服务部在临床教研中心会议室组织召开了2025后勤服务部三季度质量与安全暨第七次后勤业务岗位责任制检查结果讲评会；会议由后勤服务部主任刘忠全主持，后勤主管院长张毅列席参加。

会议首先由三位业务主管对建设工程第七次岗位责任制大检查中发现的相关内容进行了细致的讲解，按照国家“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、谁主管谁负责”的原则，不论是基础建设修缮、设备设施维修维保还是总务服务管理，都要建立健全并落实全员安全生产责任制工作的要求。对于基础建设方面的登高作业三宝（安全帽、安全带、防滑鞋）和高处作业十不准备再次进行了强调，必须严格做好安全防护措施；设备设施维护保养要加强巡检巡查频次频率，避开患者就诊高峰期和员工上下班高峰期；总务服务做好宿舍楼大功率小家电禁用巡查以及食堂燃气、电器安全使用巡查，食品安全管理；物业公司要扎实做好秋季病媒除四害工作与植被树木秋季养护工作。

会议第二项，刘主任传达了近期集团公司、医院相关形式、政策和任务内容，针对医院召开的2025年上半年工作总结汇报会暨经营分析会上，院党委刘永斌书记讲话中关于医院正处于深化内涵建设、推动高质量发展的关键时期，全院上下必须坚持党建引领，将党的领导贯穿医院发展全过程各方面，为各项事业提供坚强政治保证的要求，进行了重点宣贯学习。接着对后勤各业务岗位责任制大检查中发现的问题进行了点评与要求，要求此次检查中的问题积极落实整改，将安全生产始终如一的贯穿在所有作业中。最后，对后勤各业务下一季度重点工作进行了安排部署。

会议最后，后勤主管副院长张毅进行了总结发言，要求后勤服务部2026年完善对外包单位以安全生产责任制、服务满意度、岗位责任制检查、合同履约、评先选优为抓手的“五位一体”考核细则和管理机制。尤其要紧紧围绕刘书记讲话中提到的对优化资源效能，提升服务品质，持续优化资源配置，强化全员服务意识；精细运营管理，驱动降本增效，强化关键运营指标监测分析，全面推进降本增效措施；完善制度体系，保障动态优化，系统梳理并完善管理制度，后勤各服务的单位要建立常态化评估与动态优化机制，重点实施与落实。

后勤服务部每季度开展岗位质量与安全责任制检查的主要目的就是要让所有人牢记熟知各项安全知识，始终落实属地化管理与安全责任制管理，让安全警钟时刻长鸣。

(后勤服务部 马翠萍)