为深入贯彻落实省卫生健康委关于三级公立医院绩效监测工作的部署要求，进一步提升数据质量与精细化管理水平，2025年10月30日，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）组织召开了2025年10月三级公立医院绩效监测工作调度会。医务部、人力资源部、质量管理部、病案统计部、信息部、财务资产部、运营发展部、药学部、感染管理与公卫部、后勤服务部、科研教育部、检验科等相关职能部门负责人及数据填报人员参加了会议。

会议特邀甘肃省第二人民医院、甘肃省第三人民医院，以及张掖市、平凉市、酒泉市卫生健康委和省临床检验质控中心的代表进行交流发言，分享实践经验与工作思路。

甘肃省卫生健康委医政处副处长马汉平在会上指出，省卫生健康委高度重视三级公立医院绩效监测工作，将其作为推动医院高质量发展的重要抓手。他强调，各医院必须严格按照时间节点完成数据上报，确保信息的及时性与完整性；各单位要认真学习各项指标的定义、内涵及政策导向，做到理解准确、把握清晰，杜绝概念模糊、理解偏差。她还针对当前数据上报中存在的跨部门协同不畅、数据逻辑校验不足、结果分析与持续改进机制不健全等问题，提出明确整改意见，要求各医院压实责任、加强培训、夯实数据基础、强化部门协同，并特别强调要动态监测数据变化，关注指标下滑情况，深入剖析原因，实现持续改进。

质量管理部主任高其欢在会议总结中要求，各科室要严格落实省卫生健康委工作部署，建立每月数据反馈与改进机制，定期召开专题会议，围绕绩效指标开展同比、环比对比分析，重点审视是否达到目标值，对未达标的项目必须深入查找原因、制定改进措施。他表示，医院将以问题为导向，不断完善绩效监测长效机制，推动管理水平和医疗服务效能全面提升。

本次会议为医院高质量完成本年度绩效考核数据上报工作绘制了路线图，凝聚了全员共识。下一步，医院将严抓落实，聚焦问题整改，强化督导问效，确保各项要求落地生根，力争在绩效考核中实现新突破，聚力提升医院管理与服务水平。

(质量管理部 董转丽)