2025年12月17日下午，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）在临床科研教学中心召开了2025年1-11月运营分析会。本次会议由党委书记刘永斌主持，全院领导班子、科室主任、护士长、科室主诊医师和兼职运营助理等100多人参加了此次会议。

会议首先由财务总监孙铃分五部分对医院2025年1-11经营情况做了分析报告。报告既从关键指标、医疗收入、成本管控等方面对全院进行宏观分析，又从各科室医疗业务指标完成情况对科室运营进行深度对比分析，同时分享了医院在宝石花医疗集团11月排名取得的可喜成绩。最后提出抢抓效率，认真开展“冲刺四季度 服务再提升 患者更满意 ” 百日攻坚竞赛活动，全力以赴完成年度经营目标；谋划好科室“十五五”规划，培养医防管交叉复合型人才，科学做好2026年目标分解，为明年工作任务明年工作开好局、起好步。

接着刘永斌书记全面总结医院1-11月经营情况，分析了医院当前面临的形势与挑战，系统部署年底重点任务，充分动员、鼓舞员工信心，确保全面完成各项年度目标任务。他强调：一是凝聚共识、坚定信心。全体干部员工要要切实增强责任担当与紧迫感，寻找切实可行的办法，要与头部医院做对比，找差距，发挥优势，思索未来步伐；二是精准施策、深挖潜力。精细化管控药品耗材管理，推进降本增效，筑牢经营发展思路；三是规范治疗、合理用药。要以“科学合理的治疗、病人满意的服务”为目标。发挥多学科合作的力度，面对未来医保发展趋势，锚定长远发展坐标，超前布局，积极推动新技术、新业务的发展与落实，全力提高医疗服务质量，为医院长期发展注入鲜活力量。

最后刘永斌书记指出，当前已进入全年收官冲刺的关键阶段，要求各科室学科带头人，一要锚定目标、全力攻坚，坚决完成全年各项目标任务，做到2025圆满收官；二要提前谋划，科学设定积极可行的目标，为2026高质量发展奠定坚实基础。

（运营发展部 周秀娟）