为积极适应医保支付方式改革新形势，提升医院精细化管理水平，11月22日，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）特邀南华大学第一附属医院运营发展部主任谢黎明教授来院，面向医院中层及以上干部、护士长开展了题为《DRG付费改革下医院精细化运营管理实践》的专题培训。培训由党委书记刘永斌主持，旨在深化对DRG付费模式不断变化的理解，探索科室运营管理新路径，促进医院高质量发展。

培训中，谢黎明教授结合其丰富的医院运营管理实践经验，深入剖析了DRG支付方式改革的内涵与背景，阐述了其对医院内部管理带来的深刻影响与挑战。他重点围绕“DRG下科室运营策略转变”“病种成本管控与效益提升”“临床路径优化与医疗质量平衡”以及“数据驱动下的精益管理实践”等核心议题，通过详实的数据分析、生动的案例对比，系统讲解了科室在DRG付费环境下如何实现从规模增长向内涵式发展、从粗放管理向精益化运营的战略转型。

谢教授强调，DRG不仅是支付工具，更是推动医院内部管理模式变革的重要杠杆。各科室需要主动转变思维，强化成本意识与效率意识，加强病种精细化管理，优化诊疗流程，在确保医疗安全与质量的前提下，合理控制医疗成本，提升资源利用效率，从而实现社会效益与运营效益的双赢。

参会人员纷纷表示，此次培训内容紧贴实际、针对性强、启发性深，为今后科室在DRG框架下优化运营管理、提升绩效指明了方向，增强了应对改革挑战的信心与能力。

培训结束后，刘永斌书记强调，医院上下要以此次培训为契机，进一步凝聚共识，推动全院深刻把握DRG改革要求，将精益管理理念融入各项工作中，持续加强学科建设与内涵管理，不断提升医疗服务能力与运营管理效能，为实现医院可持续、高质量发展奠定坚实基础。

（人力资源部  徐文娟）