2025年3月27日，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）召开公立医院绩效考核专题会议，针对2023年度公立医院绩效考核中发现的短板问题进行全面剖析，部署整改提升工作。院领导班子、相关科室负责人参加本次会议，党委副书记、院长蒲华云主持。

会议聚焦2023年度考核结果深度剖析，质量管理部主任高其欢依据《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2024版）》，系统解读医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四大维度26项监测指标。重点对标低风险组死亡率、抗菌药物使用强度、手术占比等指标，通过详细的数据对比揭示了医院目前存在的差距。医务部、质量管理部、财务资产部、药学部等科室负责人就数据源头管理、采集流程标准化、提升手占比等问题展开讨论，并提出改进建议。

党委副书记、院长蒲华云指出，公立医院绩效考核是推动医院高质量发展的重要抓手。各责任部门要严格对标2024版公立医院绩效考核标准，对所负责的指标制定专项提升方案，细化分解至相关临床医技科室，建立"指标-科室-责任人"三级责任体系。要将绩效考核工作与医院年度重点工作、科室日常管理深度融合，通过"目标管理、过程监控、结果考核"的闭环机制，推动形成"全员参与、全程管控、持续改进"的质量管理新常态。

党委书记刘永斌指出，公立医院绩效考核是衡量医院综合实力和管理水平的重要指标，各部门要高度重视，严格按照考核要求落实各项工作。同时，要加强内部沟通与协作，形成合力，共同推动医院绩效考核工作取得优异成绩。医院将以绩效考核为抓手，进一步优化内部管理流程，加强人才队伍建设，提升医疗技术水平，持续改进医疗服务质量，更好地满足人民群众日益增长的医疗健康需求。

本次会议以“刀刃向内”的勇气直面问题，以“钉钉子精神”压实整改责任，为全面提升医院绩效考核成绩按下“加速键”。全院上下将以此次会议为契机，全力推动2025年度国家绩效考核排名提升，为创建区域医疗中心奠定坚实基础。

（质量管理部 董转丽）