2025 年 6 月 10 日 14:00 及 12 日 8:20，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）质量管理部主任高其欢带队分别深入麻醉手术科、检验科（含输血科），开展第十六周临床科室质量安全会议。两科室全体医护人员全程参与。

麻醉手术科会议聚焦多维提升。主任胡滨在会上系统剖析医疗护理质量指标、不良事件及周质控岗检问题，明确整改措施；公布上月患者满意度显著提升，并展示科室荣获 “2025 年通用健康临床护理 QC 成果发表赛” 三等奖的成果。同时，科室重点部署下阶段核心任务：制定 2026 年设备购置计划；推进 2 项院级科研课题及 QC 项目《降低手术患者术中非计划性低体温的发生率》；协作心身睡眠科组建快速抗抑郁中心；筹备全院护理四项操作培训考核；完成专利《一种导航定位、实时回传监护信息的患者转运车》申报；筹备省麻醉学分会 9 月学术活动。护士长臧青提出病理标本袋标注标准化方案，并组织全科研讨临床手术台次安排机制。高其欢主任高度肯定科室满意度近期取得的突破性进展，并与医护人员就构建手术安全委员会强化质控、提升日间手术规模以扩大品牌效应等事项展开讨论。

检验科以典型化验单为引，组织全员开展临床检测规范讨论，强化责任意识。质控员详析上月质控数据环比变化，纵向比对往年 “国考” 监测指标，定位短板并制定改进路径。此外，全员共同研读国家卫健委《医疗质量安全核心制度落实情况检测指标（2025 版）》，启动新标准对接工作。输血科以 “全流程质控” 为核心，汇报覆盖内部管理至临床应用的指标体系，强调通过持续优化保障用血安全与资源科学配置。检验科主任汪占华向全科传达本月全院医疗例会精神，安排周末的科室学术会议，并指出下月工作重点为强化室内质控与提升室间审核效能。高其欢主任称赞科室以指标驱动管理升级，主动接轨国家最新规范，体现了检验体系的专业自觉与前瞻视野。

质量管理部将持续以问题为导向强根基，以流程优化破难题，推进全院质量生态再进化。

（质量管理部 李斐）