2025年6 月 16 日 - 6 月 17 日下午 14 时，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）护理部在综合楼二楼小会议室组织召开全院护理质量改进项目阶段汇报会。会上，护理部主任刘世云针对全院 31 个护理质量改进项目进行了专业指导，此次会议旨在推动护理质量持续改进，提升护理服务品质。

在汇报会上，各科室代表借助 PPT 展示，结合具体数据与实际案例，详尽地汇报了本科室护理质量改进项目的进展情况。

心血管内科致力于降低内科片区住院患者跌倒伤害率。该科室从 2025 版《中国医院协会患者安全目标》出发，识别患者安全风险，采取了一系列改进措施。包括构建全链条宣教体系，以提升患者及家属的认知覆盖率；完善相关制度与流程，明确管理规则；落实多维度照护服务；利用数智化手段与质量控制双重保障，强化措施的执行效果。通过这些努力，内科片区住院患者跌倒伤害率显著降低。

呼吸与危重症科则围绕缩短护士交接班时长展开工作。科室通过分层调查，精准查找导致交接时间长的真正原因。之后，自主研发相关设备，并调配交接登记二维码。借助该二维码，护士能够便捷查看科室现有设备及去向，有效缩减了设备交接流程，提高了设备交接班的时间效率。

消毒供应中心以2024年等级医院复审为切入点，针对日常工作中手术室反馈较多的包装质量问题，以及手术器械功能不良等情况，采取了相应改进措施。通过落实人员培训，提升工作人员的风险意识；优化流程并明确责任分工；定期更新器械等方式，提高了消毒供应中心的包装合格率。

各科室从多个维度分享项目成果，充分展现了护理团队在质量改进工作中的积极探索与努力。

护理部刘世云主任认真倾听了各科室的汇报，并对每个项目进行了精准点评。她一方面充分肯定了各科室所取得的成绩，另一方面也指出了存在的数据收集完整性不足、改进措施科学性有待论证等问题。针对项目选题的创新性、方案设计的合理性等方面，刘主任结合自身丰富经验提出了专业建议。对于有价值的项目，她鼓励进一步深入研究，形成可推广的经验；对于遇到困境的项目，她则助力其突破瓶颈。

此次汇报会不仅是对阶段性成果的检验，更是一次难得的学习交流契机。参会人员纷纷表示，通过听取汇报与接受点评，开拓了工作思路，明确了改进方向。会后，各科室迅速行动，依据刘主任的指导意见对项目进行完善。护理质量直接关系到患者的健康，此次会议有力地推动了护理质量改进项目的发展，为提升护理服务水平奠定了坚实基础。

（护理部  彭敏）