按照通用技术集团医疗健康控股有限公司《关于开展 2025 年上半年工作总结的通知》要求，为全面总结上半年工作成效、分析存在问题、谋划下半年工作，确保年度目标任务完成，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）于2025年7月14日召开 2025 年上半年工作总结汇报会暨经营分析会。院领导班子成员、各职能科室负责人参会，会议由院党委书记刘永斌主持。

会议聚焦运营关键指标与核心问题，全面复盘上半年经营成果，同时对标医院《2025 年度重点工作任务清单》及去年末院领导对职能部门提出的年度工作要求，集中听取各职能科室专题汇报。汇报围绕重点学科建设、医疗质量提升、科研教学发展、运营管理优化等核心领域，梳理了上半年阶段性成果，剖析了当前困难与挑战，并明确了下一步具体工作计划与改进措施。与会院领导对各科室汇报内容认真点评，结合医院发展新形势、新任务，就聚焦重点、破解难题、提升效能提出针对性优化建议和要求。

院党委书记刘永斌作总结讲话时强调，医院正处于深化内涵建设、推动高质量发展的关键时期，全院上下必须坚持党建引领，将党的领导贯穿医院发展全过程各方面，为各项事业提供坚强政治保证。他明确聚焦六大核心任务：一要深化质量内涵，严控制度落实，持续深化医疗质量管理，严格督查核心医疗制度执行；二要突破重点专科，打造核心优势，集中资源攻坚重点专科建设，实施专项计划力求突破；三要优化资源效能，提升服务品质，持续优化资源配置，强化全员服务意识，建立并推行标准化员工行为规范；四要加强人才建设，激发核心动能，着力加强人才队伍建设，精准引进、系统培养、有效激励关键核心人才；五要精细运营管理，驱动降本增效，强化关键运营指标监测分析，全面推进降本增效措施；六要完善制度体系，保障动态优化，系统梳理并完善管理制度，建立常态化评估与动态优化机制。

刘永斌要求，要层层压实责任，确保各项工作部署不折不扣落到实处、取得实效。全体干部职工要以更务实的作风和勇于创新的精神，真抓实干、锐意进取，推动医院发展再上新台阶，为圆满完成 2025 年全年目标任务贡献力量。

本次会议既是对上半年工作的系统检阅与深刻反思，更是对下半年工作的再动员、再部署。通过总结成绩、剖析不足，进一步统一了全院思想，凝聚了发展共识，为下半年工作扎实开展指明了清晰路径、奠定了坚实基础。

（综合管理部 刘海明）