2025 年 7 月 16 日下午，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）在临床科研教学中心三楼会议室召开 2025 年上半年运营分析会。医院领导班子、各党支部书记、科室主任、护士长、主诊医师及兼职运营助理等 120 余人参会，会议由党委副书记、院长蒲华云主持。

会议首先由财务总监孙玲从医疗业务量、财务收入、运营效率等维度，专题报告并分析医院上半年整体运行情况。随后，心血管内科、胸外科依次复盘科室上半年运营管理思路与成效，重点分享科室发展及下一步工作重点思路。最后，院领导围绕医院整体发展方向总结发言，并部署下半年工作要点。

蒲华云院长肯定了医院上半年各项主要指标 “稳中有进” 的态势，号召全院职工克服困难、提升服务质量，凝聚 “心往一处想、劲往一处使、智往一处谋” 的合力。他强调三点要求：一是 “认清环境形势、把握机遇挑战”，面对外部竞争与政策变革要主动出击，科室间需打破壁垒、主动协作；二是 “提倡爱岗敬业，要有主动意识”，全体员工要以责任感落实岗位要求，主动学习新知识新技能，提升综合素养；三是 “强化经营管理，科学指南为径”，科室需优化资源配置，以科学指南为路径强化医疗质量安全管理，通过优化流程提升服务安全性与有效性。

党委书记刘永斌肯定了全院职工半年来的成绩，号召以此次会议为契机正视挑战，绷紧 “忧患意识”，强化临床科室主体责任，分解目标任务，发挥科主任及骨干主导作用，深耕病种技术投入以补短板，激励员工提升公益性医院服务效能；要求职能部门发挥协管联动作用，多下基层解决问题，推动管理精细化，以科学思路引导持续改进。他强调，全院干部职工要以此次会议为新起点，将成果转化为具体行动，确保完成 2025 年全年目标任务。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2025 年下半年的工作号角已吹响，全院将以此次会议精神为动力，坚定信心、锚定目标、凝心聚力、真抓实干，以更昂扬的斗志、更务实的作风、更创新的举措，谱写医院高质量发展新篇章。

（运营发展部 周秀娟）