2025年6月24日下午，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）党委书记刘永斌、党委副书记、院长蒲华云、副院长姚晓斌带领主要职能部门负责人深入肿瘤血液科开展行政查房。此次查房聚焦科室核心工作，旨在全面摸清现状、破解难题、明确未来方向，为学科高质量发展注入强劲动力。

科主任任拾璞在会上进行了全面而务实的汇报，详细呈现了2025年肿瘤血液科医疗核心指标、诊疗效率、医疗质量安全管控成效及资源调配现状，清晰勾勒科室运行脉络，分析了当前患者收治数量、病种结构特点、疑难危重病例占比及平均住院日等关键数据，为优化服务提供精准依据。系统梳理了人才梯队构成、骨干培养成效、亚专业协作机制及当前存在的结构性短板。并提出清晰的学科发展规划，包括亚专业深耕计划、新技术新项目引进路线图、科研与临床转化融合策略，以及人才引育的具体目标。

之后，党支部书记朱增强从党建+服务方面以及团队建设、专业铸造等方面做了简单的汇报。护士长聚焦护理领域，汇报了护理队伍稳定性、核心能力培养层级管理与激励机制优化成果。重点展示了肿瘤专科护理特色（如静疗管理、疼痛规范化管理、心理社会支持）的深化实践、护理质量持续改进项目进展及在提升患者就医体验方面的创新举措。

最后，由机关各职能部门结合汇报内容进行了针对性点评，充分肯定了科室在复杂病例救治、医疗安全管控等方面取得的成绩。围绕汇报中提出的运行瓶颈、质量安全细节、科研项目申报协同性、多学科诊疗（MDT）机制深化等关键点，提出了具体、可操作的改进建议和资源协调方案。

姚晓斌副院长对科室新开展的核医学项目给予了大力的支持，并强调今后要加强多科合作，强调MDT（多学科协作）的重要性和对科室发展的急迫性。

蒲华云院长对肿瘤血液科全体人员的辛勤付出与取得的成绩给予高度认可，强调科室应加强院内多科协作，扩大业务范围，集中资源打造肿瘤综合治疗。强调要创新驱动战略，大力鼓励并支持临床研究与转化应用如靶向治疗、免疫治疗探索，促进科研与临床实践深度融合，以创新引领未来发展。

党委书记刘永斌指出，要开展服务温度工程： 持续优化以患者为中心的全程管理模式，强化人文关怀与沟通艺术，切实提升患者就医获得感与满意度，打造有温度的标杆科室；人才强基行动加快高层次人才（学科带头人、骨干医师）引进与内部培养步伐，构建结构合理、富有创新活力的人才梯队，为可持续发展筑基；深化精益管理，运用现代医院管理工具，持续优化服务流程、提升运营效率、保障医疗安全，实现科室精细化管理升级。

此次行政查房不仅是一次全面的“体检”，更是为肿瘤血液科未来发展精准导航的战略会议。科室将以医院的指示为行动纲领，紧密围绕医院整体部署，凝聚全员智慧与力量，锐意进取，扎实工作，全力推动学科建设迈上新台阶，为守护区域肿瘤及血液病患者的生命健康贡献更卓越的力量！

（肿瘤血液科 屠文英）