为持续推进急危重症救治体系建设，规范诊疗流程、强化多学科协同、提升救治质量与效率，2026年3月27日下午，由兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）医务部组织召开了多中心联合工作例会。副院长姚晓斌出席会议并讲话，医务部负责人主持会议，各中心负责人、核心科室骨干及相关职能部门、120分站代表参会。

会上，胸痛、房颤、心脏康复、卒中、创伤、危重孕产妇、危重新生儿七大中心负责人依次汇报了近期整体运行情况，围绕质控指标完成、绿色通道畅通、典型病例复盘、流程节点优化、数据上报与持续改进等重点工作展开交流。会议全面梳理各中心在院前院内衔接、多学科会诊、关键时间窗管控、质量安全管理等方面的成效与短板，针对救治衔接、人员培训、设备保障、信息互通、基层转诊协同等问题逐一研讨，明确整改措施与时间节点。

姚晓斌副院长在总结讲话中，对各中心前期工作取得的阶段性成果给予肯定，并就下一步重点工作提出明确要求。他强调，各中心是医院守护患者生命健康的核心阵地，各中心要提高政治站位，锚定“救治高效、质量安全、流程规范”的核心目标，切实扛起主体责任。一是要聚焦质控关键环节，紧盯救治时间窗，持续优化绿色通道全流程管理，全力降低急危重症患者致死率、致残率；二是要强化多中心、多学科协同联动，打破科室壁垒，建立跨中心会诊、转诊快速响应机制，形成救治合力；三是要加强人员专业能力培训，常态化开展病例复盘、技能演练和规范学习，不断提升全员规范化救治水平；四是要完善数据驱动的持续改进机制，做实数据统计、分析、应用全流程管理，以数据赋能中心建设提质增效；五是要深化与院前急救机构、基层医疗机构的协作，构建上下联动、全域覆盖的急危重症救治网络，提升区域救治整体能力。

最后，医务部对会议议定的改进事项进行分工部署，明确整改责任人和完成时限，要求各中心压实责任、狠抓落实，定期复盘、闭环管理，确保各项举措落地见效，不断提升中心建设标准化、规范化、精细化水平。

此次会议进一步统一了思想、凝聚了共识，理顺了多中心协同运行机制，为医院持续提升急危重症救治能力、筑牢医疗质量安全防线、推动各中心标准化、精细化建设奠定了坚实基础。

（医务部 葛芊鹭）