为进一步提升医院质量与安全管理水平，全面复盘2025年度工作成效，科学部署2026年重点任务，2026年4月9日，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）召开2026年第一次医院质量与安全管理委员会会议。会议由党委书记刘永斌主持，党委副书记、院长蒲华云，党委副书记、工会主席任东，副院长张毅，财务总监孙铃，副院长姜晓梅、姚晓斌，纪委书记杨斌出席本次会议。各职能部门负责人、临床及重点专业科室主任等共同参会。

会议伊始，质量管理部主任高其欢围绕国家2025年等级医院评审数据、公立医院绩效考核数据以及十大医疗质量安全改进目标完成情况，进行了全面系统的剖析汇报，会议审议并通过了两个议题：一是《2026年国家医疗质量安全改进目标工作实施方案》，二是《兰州石化总医院全面质量管理方案》。随后就26个重点专业科室负责人依次发言，结合各自专业的关键指标，对不达标数据开展了PDCA循环分析，从流程、管理、执行等多维度查找原因并提出初步改进思路。

副院长姚晓斌在点评中指出，等级评审数据和国考数据是国家衡量医院质量的硬性标尺，各专业必须吃透指标内涵。他要求各科室加强质量工具的应用，用数据驱动质量持续改进。

党委副书记、工会主席任东对汇报的逻辑与实效性提出明确要求。他指出，各专业汇报切忌空谈“持续改进”，必须清晰界定：已完成指标、需努力完成指标、能够完成指标及目前完全无法完成的指标。针对未完成指标，要逐一明确改进机会与具体举措，切实将目标导向和结果管理落到实处。

党委书记、主任委员刘永斌作会议总结。他指出，质量安全工作不能只看表面成绩，并重点提出三点要求：一是机关部门责任重大。各职能部门要主动作为，与临床科室共同研究专业数据；二是强化多科室协作。本次数据汇报中未能充分体现科室间的协作机制，管理层各职能部门要共同思考，打破壁垒；三是措施要具体可落地。目前部分改进措施过于笼统。要区分短期可达标与长期难达标的指标，分类施策，最终服务于医院高质量发展。刘书记最后强调，全院必须坚持 “目标导向、结局导向” ，各主管领导要牵头协调解决跨部门、跨专业的难点问题，确保每一项质量改进都能见到实实在在的成效。

本次会议既是对2025年质量安全工作的深度复盘，也是对2026年攻坚任务的全面动员。医院将以等级评审和国考为抓手，以问题为导向，以数据为支撑，持续推动医疗质量与安全管理向精细化、系统化、高水平迈进。

（质量管理部 董转丽）