2026年4月10日上午，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）机关后勤职能部门深入临床一线晨交班（第十六周）反馈协调会在内科楼7楼1号会议室顺利召开。会议由质量管理部牵头组织，党委书记刘永斌，党委副书记、院长蒲华云、副院长姚晓斌，纪委书记杨斌及相关职能部门负责人参会。会议开始，首先质量管理部主任高其欢汇报了第十六周“进临床、进医技”活动开展情况。第十六周机关后勤相关职能部门走访15个科室参与晨交班，收集各类问题与诉求内容18条，9个科室无问题。针对收集到的各类问题，现场各部门参会人员汇报目前改进程度与问题难点，在院领导的统筹协调下，大家充分讨论、评估各类问题的改进方向及目标，在协调中进一步明确了责任部门，整改路径及推进时限，对于因政策、核心制度和医院实际现状受影响不能改进的问题，及时向科室说明。本周问题协调完毕，接着质量管理部牵头对上周问题整改措施落实情况进一步跟进，通过持续的评估与改进，确保每项问题逐一得到解决。

最后，党委副书记、院长蒲华云结合2024年医院国考现状进一步强调各部门要建立问题导向思维，在医疗质量、患者和医护人员满意度方面都要在平时下足功夫，对于发现的问题及时分析原因，制定方案解决问题，持续跟进。会议尾声，党委书记刘永斌再次总结，随着各部门进临床，进医技参与晨交班活动的逐步开展，能明显的看到暴露的问题逐步减少，也说明了此项工作成效显著。后期各职能部门需注意根据国家、省卫健委的要求，解读政策及相关标准，及时更新医院的各专业标准及管理办法，不断提升管理水平，促使医院质量不断提升。

（质量管理部 陈文平）