为进一步规范科室医疗质量管理，提升医护人员质量持续改进工作能力，切实保障医疗安全与服务质量，2026年4月15日8点20分，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）质量管理部深入妇产科、儿科，开展科室质量持续改进专题培训，两个科室全体医护人员参加此次培训。

培训会上，质量管理部干事陈文平围绕科室质量持续改进工作实操展开系统讲解。授课以PDCA 循环管理方法为核心，结合临床工作实际，重点讲解了鱼骨图、系统图等质量管理工具的应用，详细阐述了如何运用工具精准分析问题原因、科学制定改进目标、合理拟定整改对策，以及推动有效对策标准化落地等关键环节。讲解内容生动详实、贴合临床，帮助参会人员清晰掌握质量管理工具在实际工作中的运用方法，夯实了质量持续改进的理论与实操基础。

随后，质量管理部高其欢主任针对甘肃省卫生监督保障局近期督查医院妇儿专业发现的重点问题进行逐一剖析，明确整改方向与工作要求。高主任强调，全体医护人员要以此次培训为契机，主动运用科学化、规范化的质量管理工具，提升科室管理水平，切实整改现存问题。同时，质量管理部已针对此次省卫生监督保障局督查重点将以往科室质量分析会议台账模板进行修订，后续将在全院开展专项培训，引导全院各科室运用质量管理工具等科学管理手段，实现医疗质量的持续优化提升。

此次专题培训，进一步强化了临床科室医护人员的质量安全意识，为规范开展质量持续改进工作、全面提升医院医疗质量管理水平奠定了坚实基础。

                （质量管理部  陈文平）

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