为进一步规范医院质量管理工作，提升各科室质量持续改进能力，切实整改医疗质量管理现存问题，2026年4月17日15时，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）质量管理部通过腾讯会议线上形式，组织召开全院科室质量持续改进专题培训，各科室主任，护士长、质量员及数据员共76余人参加本次培训。

   培训伊始，质量管理部高其欢主任首先通报了省卫生监督保障局近期对医院质量管理工作督查情况，直指当前工作中存在质量管理工具应用不足、质量改进目标不明确等核心问题，并结合医院实际，明确了后续质量管理整改的重点方向与核心任务，为本次培训奠定了务实整改的基调。

    随后，质量管理部干事陈文平围绕科室质量持续改进核心内容开展专题授课。培训重点讲解PDCA循环、鱼骨图、系统图等专业质量管理工具的应用，细致讲解在日常质量管理工作中如何设定科学明确的改进目标、制定精准有效的改进对策，并结合临床真实案例进行系统分析，生动展现了科学质量管理方法的应用流程，帮助参会人员深入理解、精准掌握质量管理核心技能。

培训尾声，质量管理部高主任针对新修订的科室质量分析会议模板进行专项解读，用通俗易懂的语言，详细阐释如何将本次培训所学的质量管理工具灵活运用到科室日常质量持续改进工作中。此次专题培训，有效补齐了全院医护人员在质量管理工具应用方面的短板，明晰了质量整改工作思路，为医院持续提升医疗质量管理水平、保障医疗服务质量安全打下了坚实基础。

             （质量管理部  陈文平）