为全面复盘总结上半年后勤保障各项工作成效，梳理工作短板、剖析现存问题，明确下半年工作目标与重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，全力推动医院后勤服务与保障工作提质增效，7月13日下午3点，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）后勤服务部组织召开2026年上半年工作总结大会。会议由后勤服务部主任主持，主管副院长张毅、全体后勤等工作人员参加。

会上，刘忠全主任首先对2026年上半年整体工作进行全面、细致、系统的总结。上半年以来，后勤全体员工紧紧围绕医院年度工作总体部署，统筹推进物资保障、设备运维、环境保洁、膳食服务、水电运维等各项后勤保障工作，基本完成了上半年各项常规工作及院里要求的降本增效5%的专项保障任务。

在日常保障工作中，后勤始终坚持常态化、精细化管理。物资采购与仓储管理规范有序，严格执行采购流程，精准把控物资质量与库存储备数量，修旧利废按需调配各类医疗、办公物资，有效保障临床诊疗、行政办公工作有序开展；全院基础设施修缮、医疗设备与水电设施运维常态化落实，坚持日常巡检、定期保养、及时报修，高效处置设备故障、水电隐患；上半年零重大安全事故发生。

在院感防控与环境服务方面，后勤严格落实院感管理各项规章制度，对门诊、病房、公共区域开展常态化消杀清洁，细化卫生管控标准，持续优化院区就医环境，为全院医患营造了安全、整洁、舒适、有序的诊疗与工作环境。

同时，会议客观剖析了上半年工作中存在的短板与不足，部分服务细节仍需优化、主动服务意识有待提升、精细化管理水平仍有空间、应急保障联动效率需进一步提高、人员专业素养参差不齐等问题。刘主任就存在的问题逐一梳理、深入分析根源，对下半年工作计划提出要求，主要围绕服务提质、安全管控、流程优化、能力提升等重点内容明确整改方向。

最后，张毅副院长对后勤部门上半年各项工作取得的成效给予充分肯定。他表示，上半年后勤团队攻坚克难、扎实履职，各项保障工作平稳有序，为医院医疗服务高质量发展提供了坚实有力的后勤支撑。针对下半年工作，他提出明确工作要求：一是强化思想认识，筑牢服务初心。全体后勤人员要牢固树立“后勤不后，保障在前”的服务理念，主动对接临床需求，变被动保障为主动服务，全面提升服务精准度和满意度。二是聚焦问题整改，补齐工作短板。针对本次会议梳理的各类问题，明确时限、压实责任，持续优化工作流程，细化管理标准，推动后勤服务标准化、精细化、规范化发展。三是严守安全底线，夯实发展根基。紧盯水电安全、设备安全、物资安全、院感安全等重点领域，常态化开展隐患排查整治，杜绝各类安全事故发生。四是锤炼过硬队伍，提升履职能力。加强后勤人员专业技能培训和应急演练，全面提升团队专业素养和应急处置能力，打造一支作风优良、业务精湛、服务优质的后勤保障队伍。

此次上半年工作总结大会，既是一次复盘总结、查漏补缺的回顾会，也是一次凝心聚力、加压奋进的部署会。下一步，后勤全体员工将以此次会议为新的起点，总结经验、正视不足、补齐短板，以更严谨的工作作风、更务实的工作举措、更优质的服务态度，抓实抓细各项后勤保障工作，全力赋能临床一线，助力医院各项工作高质量发展。

（后勤服务部 马翠萍）