为持续推进优质护理资源下沉，深化区域医疗机构柔性协作，补齐基层护理工作短板，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）选派普外科医生郭亮，神经外科护士长毕建霞与胸外科护士孙嘉欣，共同前往红古区兰州市第五医院外七科开展阶段性对口帮扶工作。他们立足各自专科优势，围绕医疗查房、门诊诊疗、护理质控、台账建设、专科实操带教、社区惠民义诊等工作协同发力，全方位提升受援科室护理管理与临床服务能力。

一、严把医疗质量关，研讨梳理最优诊疗思路，保患者平安

普外科主治医生郭亮参与查房、门诊诊疗、疑难病例讨论及手术演示等临床工作。尤其针对基层接诊的少见、复杂疑难病例，仔细梳理病例病史、影像、检验各项资料，结合自身丰富临床经验，和基层医护共同分析诊断难点、鉴别要点，梳理最优治疗思路。在研讨过程中同步讲解外科诊疗规范、手术适应症判断、围手术期护理要点，以病例带教学，帮助基层医师拓宽诊疗思维，提升独立处置复杂病症的能力。

二、深耕质控管理，规范文书与台账，筑牢安全底线

帮扶期间，两位护理人员通过翻阅在院病历、查阅科室工作台账、参与晨间交接班与床边护理查房等方式，全面梳理科室现存薄弱点。针对护理文书记录时效性、危重患者病情描述专科性、压疮与管路护理记录规范性等问题，开展分层精准指导。毕建霞护士长每日查阅运行病历，一对一纠正书写漏洞，降低法律风险；胸外科护士则结合胸外科特点，逐条指出文书书写与病情记录中存在的问题，现场示范规范书写标准。同步建立科室每周文书自查、每月集中质控机制，形成“检查-反馈-整改-复核”闭环管理。

在台账建设方面，毕建霞护士长梳理外七科护理全套台账目录，细分护理质量控制、压疮专项管理、导管安全、急救物品、业务培训、不良事件上报、院感防控七大模块，统一台账填写模板与归档分类标准，手把手带教护理组长学习动态更新与问题追踪记录方法，解决基层科室台账混乱、资料留存不全的管理难题。

三、聚焦专科特色，精准实操带教，提升疾病照护水平

外七科收治大量脊柱骨折术后、肢体偏瘫以及胸部疾病患者，但科室护理人员专科康复知识储备相对薄弱。依托自身神经外科多年临床经验，毕建霞护士长将康复指导贯穿患者住院全周期，针对术后肢体功能、吞咽及认知康复干预滞后等问题进行床旁精准指导。与此同时，胸外科护士深入病房，跟随科室医护一同查房，结合胸外科专科特点，针对胸部疾病术后护理、管道护理、疼痛管理等要点开展实操带教，在病房手把手指导科室护士胸腔引流管护理、术后康复宣教等专科操作，优化临床护理流程。两位帮扶人员从不同专科维度互补教学，切实提升了外七科护理团队的临床实操水平。

多学科柔性帮扶，既是优质护理资源下沉的生动实践，也是跨院、跨专科护理经验互通的桥梁。两位护理人员坚持“输血”与“造血”并举，将标准化管理、专科护理技能与惠民服务模式留在基层，后续还将持续与科室保持沟通，分享专科护理知识，助力对口科室护理服务质量稳步提升，为辖区群众提供更安全、专业、暖心的全周期健康护理服务。

（神经外科  毕建霞）