为巩固绩效监测现有工作成果，以国家公立医院绩效考核指标为导向补短板、强弱项，持续推进医院精细化管理，助推医院高质量发展，2026年8月19日下午，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）召开“公立医院绩效监测考核方案”传达部署会，以考核驱动医院综合运营能力全面提质增效。

会上，质量管理部高其欢主任传达并解读公立医院绩效监测考核方案。该方案围绕国考26项核心指标，清晰划定每一项指标的数据采集科室，责任落实科室以及分管领导，量化明确各项指标年度目标，统一规范考核评分标准，做到指标到人、责任到岗。以公立医院绩效监测为抓手，医院将建立“目标引领，过程管控、奖惩挂钩、持续改进”的精细化管理机制，定期组织开展监测指标复盘工作，逐项对照核查指标完成进度，分析指标运行中暴露出的短板弱项，深挖问题背后根源，针对性制定整改举措，做到早发现、早干预、早整改。

兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）公立医院绩效考核方案的制定和落实是充分发挥国考指挥棒作用，用好正向激励与反向约束双重手段的体现。通过奖惩挂钩的考核机制，充分调动各科室主观能动性，倒逼各项国考指标稳步提升。 下一步，医院将持续压实各项工作责任，细化落实各项工作举措，强化过程督导，紧盯国考指标持续攻坚，不断推动医院医疗服务质量，运营管理水平双向提升。

（ 质量管理部  陈文平）