2026年9月4日上午，兰州石化总医院（甘肃中医药大学第四附属医院）召开第三十四周机关后勤职能部门深入临床一线参加晨交班反馈协调会，本次会议由质量管理部高其欢主任主持，医院党委书记刘永斌，党委副书记、院长蒲华云、财务总监孙铃、副院长姚晓斌及各相关职能部门负责人参加会议。

会上，质量管理部高其欢主任对第三十四周 “两进” 工作整体开展情况作专题汇报。本周各职能部门累计走访 15个临床医技科室，收集一线问题及工作诉求23条，其中10个科室未提出相关问题；从收集的诉求来看，目前仍集中于信息系统包括近期推进的CA签名，无纸化相关流程问题及医院第三方软件管理问题。针对上述问题，院领导统筹部署与相关部门研判分析，明确后续改进方向与具体举措。

最后，院领导结合现阶段“两进”工作开展实际，对下一步工作提出明确要求。党委副书记、蒲院长强调，当前临床一线反馈问题数量呈逐步下降态势，各职能部门下沉临床一线，不能仅满足于被动处置科室提出的问题，要立足岗位职责靠前谋划、主动作为，善于挖掘临床工作中的共性难点问题，助力临床科室破解工作堵点。党委书记刘永斌提出三点工作要求：一是各部门要坚守工作原则，严守制度标准规范，杜绝随意调整工作规则；二是信息部要强化信息系统运维保障，查找系统运行卡顿、闪退等共性故障根源，切实提升系统运行效率；三是健全完善医院第三方软件管理制度，厘清软件管理、升级工作流程，归口管理等职责，保障第三方软件在使用过程高效稳定运行，助力临床工作。     

 (质量管理部  陈文平)